著名品牌战略专家——侯昌武

    中华侯氏网 2010年12月11日 中华侯氏网


    性别:男;籍贯:四川;
    出生日期:1969年1月;
    侯昌武,中国服装业著名企业经营及品牌战略专家、影响中国品牌营销进程的风云人物、中国服装行业最有影响的十大职业经理人、本土杰出品牌策划代表人物、2007年度海峡西岸新经济建设十大英雄人物、中国营销学会常务副秘书长、福建省品牌经济发展研究院特聘教授、中国营销学院服装学院特聘教授、泉州武侯智业策划有限公司董事长。
  他是实战于企业的中国本土品牌经营策划人的代表人物,对中国企业的品牌发展具有精准的前瞻性和预见能力和超常的执行力,是一个能迅速成就企业未来于眼前的传奇性人物。

    侯昌武任主要工作经历:
    1995年--1998年 福建金泰克集团副总经理;
    1999年--2002年 拼牌集团总裁助理兼常务副总经理;
    2002年--2003年 福建才子集团公司常务副总经理;
    2004年--2006年 福建帝牌服饰有限公司总经理;
    2006年--2008年 希尼亚(中国)有限公司总经理;
    2008年至今 武侯智业策划有限公司、福建昌联茶业有限公司、泉州信得礼品有限公司董事长。

    侯昌武于1991年毕业于四川绵阳师院音乐学院,以“优秀大学毕业生”身份分配至中国核工业总公司国营八二一厂教育处。1993年停薪留职下海至福建厦门创业,随后于厦门大学就读营销管理专业两年(主修企业管理、市场营销)。
    1995年赴“中国休闲服饰名城”—石狮。在金泰克集团牛刀小试已在业界显山现水,而后从事专业的市场营销和品牌整合工作,先后担任金泰克、拼牌、才子、大帝、希尼亚五家知名企业的常务副总及总经理,独立主持企业经营、品牌战略和营销整合事务,亲历了各企业的发展历程,具有丰富的企业经营管理、品牌战略规划和市场营销策划经验。他以一己之力在闽南成就了四个服装品牌“中国驰名商标”,于2008年底,被福建省政府评为“海西新经济建设十大英雄人物”。侯昌武现自立泉州武侯智业策划有限公司,同时为多家品牌企业进行品牌规划和经营升级策划,同时兼任多家被服务企业的品牌运营总经理。

    1999年--2002年 拼牌集团总裁助理兼常务副总经理。

    1999年,拼牌董事长慧眼识才,委以侯昌武全权整合运行拼牌的重任。侯昌武“忠耿佐君”,勤勉有加,不负重托,导演了一出又一出经典的享誉业界的“事件营销”案例。他以苦心精研的“虚拟经营”模式和“区域性总代理营销”模式为利器,迅速扭转拼牌无形资产大跳水的危局,并使公司财务转危为安,步入良性循环。主政四年,使拼牌重获生机,品牌价值和营销业绩一路飙升,成为商界借才生财、以智取胜的教科书案例,而他独有造诣的“区域性总代理的营销方式”,成为闽派服饰品牌转型广为引用参照的蓝本。
    公司就内设营销中心并着手进行品牌营销策划与整合,其中包括实施系统性、全方位品牌推广策略;在全国各省设立总代理,由省级代理负责选设地市级代理和分销商,直至选设县、乡级销售网点。到2002年底,公司设立省级总经销28个,地市级专卖店138个(其中A级专卖店85个),县级专长卖店234个,加上各大商场专厅专柜、县镇直销点等共600余个销售网点。形成完整的销售网络体系,产品覆盖全国各地市场。该品牌于2003年初荣获“中国驰名商标”荣誉称号。

    2002年--2003年 福建才子集团公司常务副总经理

    2002年之前,福建才子集团尚为一个批发加贴牌兼外贸的企业,到2002年,企业面临重大转型时期,董事长兼总经理蔡宗美先生委以侯昌武全权整合品牌转型升级的重任。他以短短半年时间,即令“才子”面貌一新,他以前所未有的创新精神、务实作风,不断拼搏进取,主持才子成功实现品牌系统重塑和连锁专卖转型。2002年公司顺利通过ISO9001:2000标准质量体系转版认证,于同年“才子”商标二次获得“福建省著名商标”、“国家质量监督抽查优等品”、“中国最受消费者欢迎的男装品牌”等多个荣誉称号。2003年,才子牌衬衫、西服获得“国家双免检产品”证书;2004年才子商标荣获“中国驰名商标”称号,在国内市场享有盛誉。
    他提炼出品牌文化的核心价值,不只丰富了品牌的内涵,更是提升品牌感召力、亲和力和劝诱力。而由他规划与主持建立起的产品链完整合理,丰富品牌外延的同时推动商家踊跃加盟,业绩突飞猛进。侯总引导集团实施“大才子、大发展、大管理”的品牌战略,不断改革产品、行销、管理三大领域,注重争名牌、创驰名,提高企业整体形象。
    侯昌武在才子公司任职不到一年,突遇家庭巨变(妻子突患重疾),令他提前憾别才子,但才子公司以他独创的经营模式和品牌战略在短短3年内以规模宏大、功能齐全、设施配套、资金雄厚、管理规范、质量可靠而跃居全国同行前列,谱写了一个中国男装品牌在短期实现飞跃突破的经营神话。

    2004年--2006年 帝牌服饰有限公司总经理

    2004年,因要就近照顾病危中的爱人,侯昌武从莆田回到石狮。刚送别爱妻,大帝集团董事长吕培榕捷足先登,聘请侯昌武出任大帝集团常务副总兼帝牌服饰有限公司总经理。侯昌武凭倚对中华服饰文化的深度挖掘与现代商业的精准把脉,赋予帝牌崭新的文化解读,祭出“大帝雄心,衣统江山”雄壮口号,规划、描绘蓝图,指引帝牌扛起民起民族品牌服饰的旗帜奋发前进,大手笔紫禁城式布展轰动国际服装展会,净面男装、公务便装、华夏唐装、华彩衣裳系列引领男装风尚,不到两年时间,完成大帝服饰品牌的整合升级,擎起民族品牌服饰一个标杆,用短短两年时间实现了企业销量翻了三番,并成就了帝牌“中国驰名商标”的行政认定的又一个传奇。

    2006年--2008年,希尼亚公司总经理。

    2006年,曾为希尼亚品牌成功转型并提炼出“商旅男装”概念的侯昌武,难却董事长许启明一再盛情相邀,于同年六月在帝牌两年聘任协议刚一到期又马上出任了希尼亚(中国)有限公司总经理(同时继续兼任帝牌公司品牌顾问)。从8月3日开始的历时一个来月的希尼亚06年全国战略巡回推广会,在总经理侯昌武率领下,整个巡展会途经十多个省级区域,声势浩大,阵容齐全。据南昌分公司万总透露,在江西巡回招商会上便签下近二十多位加盟客户,还有一批客户具有强烈的加盟意向,工作人员正着手与其洽谈中,整个订货会场面十分火爆。
    《领航2007》-------服装史上第一海样大秀,凸显希尼亚男装商旅品牌概念。经过一年时间的努力,到2007年底希尼亚再次实现销量大幅增长,一时成为行业中的黑马,并于同年荣膺“中国驰名商标”。2007年12月,侯总又主持签下天王级“歌神”张学友担任希尼亚形象代言人,强力提升品牌区隔门槛,力拒竞争者于外围,让希尼亚经销商、代理商独享商旅概念男装区隔市场。自侯总上任两年后的希尼亚,已一步跨入中国服装品牌大牌行列。销量从2005年的7000万,迅速递增到2007年的1.5亿元。

    2008年至今 武侯智业策划有限公司、福建昌联茶业有限公司、泉州信得礼品有限公司董事长

    侯昌武在希尼亚的合作协议到期后即辞去总经理职务,继续保留经营顾问身份。于2008年初成立了泉州武侯智业策划有限公司,与多家大型品牌企业建立了品牌经营策划和顾问服务的经营全案业务。他以全新的品牌经营理念,超强的管理能力和独特的人格魅力,加上优秀的顾问团队,使“武侯智业”在闽南地区快速成长为最专业、最权威、最具规模的品牌经营策略机构,在业内享有盛誉。
    武侯智业奉行历史上最著名的谋略家诸葛武侯(孔明)之 “非惟天时,抑亦人谋”之辨证哲理,结合现代规范化的商业经营模式,运用至当今商战谋略中,为企业运作与品牌战略建立并实施最合理有效的优势经营策略,以抢占商机并获取最大利益。公司致力于为客户提供先进、务实的企业经营整合、品牌战略规划、市场营销策略、品牌文化建立(包括VI/SI表现)、商品企划定位、品牌推广及活动策划、终端培训及促销策略等企业经营管理之各个领域。
    武侯智业最近三年来服务过的品牌全案,其中在鞋服行业的成功案例已超过十个品牌。其中包括:广州上野服饰(童装)、浙江浩男男装、石狮华之旭服饰、石狮公牛世家鞋业、泉州新纪元体育用品、晋江爱尔达鞋业、广州群豪男装、江苏爱博尔服饰、深圳米兰登女装等等……

    同年他又投资五百余万元成立了福建昌联茶业有限公司,以特许经营模式,开展全国范围连锁加盟业务,至目前业绩斐然,专卖网点已遍布福建、广东、浙江、江苏、北京、上海、安徽、陕西、广西、四川等地。一步跨入目前在国内为数不多的,按品牌特许经营模式运营的大型专业茶业品牌企业行列。
昌联首倡“天人合一”的茶道精神,将“天行健,君子以自强不息”的积极人生观融入茶道之中;昌联茶业推崇中国茶道 “欲昌必联”的核心理念,将“昌国粹,联和道”引为企业使命,向全社会传导积极进取、奋发图强的动态和谐的观念,激发国人的民族自豪感以及实现自我价值的信心动力。企业本着 “昌平盛世,联擘共赢”的经营理念,以高品质的有机茶为载体,以博大精深的中国茶文化为主轴,以创新的营销模式为动力,通过创意卓而不凡的品牌经营,让所有爱茶人享受到的不只是高品质的茶饮,更是高品位的茶文化神韵。

    2008年下半年,侯昌武又将一家老牌礼品公司——泉州信得礼品有限公司收归旗下,这是一家集研发、设计、生产和销售各种工艺礼品、办公用品、促销品、陈列品、奖赠品、收藏品以及品牌企业所需之配套商品、饰品为一体的大型、专业礼品公司。信得公司坚持“客户为尊 诚信服务 微利双赢”的经营宗旨;奉行“三信三得”(以信义、信用、信心而得口碑、得市场、得效益)的企业发展理念。信得始终坚持走独具特色的品牌道路,经过多年的艰苦拼搏和市场资源积累,信得企业获得了更多商机,在市场竞争中不断发展壮大。特别是在经历了2008年经济寒冬的洗礼之后,本企业更是逆势而上、突飞猛进,目前已成为泉州地区同行之翘楚。再一次验证了市场 “厚积薄发”和“优胜劣汰”的企业生存法则。

    侯昌武至目前个人投资已超过人民币一千五百万元,总资产已达到人民币三千万元。

 

 

 

 

 

      2010年5月


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